Seminar sifatini ta'minlash tizimi

Seminar 6S Boshqaruv

S /

Saralash

Ish joyidagi vizual materiallardan keraksiz narsalarni aniqlash va olib tashlash.

S /

Tartibga sozlang

Kerakli narsalarni mantiqiy va tushunarli tarzda tartiblash va yorliqlash.

S /

Yorqinlik

Ish joyini muntazam tozalash va texnik xizmat ko'rsatish, uni toza holatda saqlash.

S /

Standartlashtirish

6S tizimini saqlab turish uchun izchil ish jarayonlari, mas'uliyatlar va vizual ko'rsatmalarni yaratish.

S /

Qo'llab-quvvatlang

6S tizimini saqlab turish uchun izchil ish jarayonlari, mas'uliyatlar va vizual ko'rsatmalarni yaratish.

S /

Xavfsizlik

Xavfsizlik choralarini amalga oshirish, shaxsiy himoya vositalari (SHV) bilan ta'minlash va xavfsizlik madaniyatini targ'ib qilish.

Uzluksiz Yaxshilash ning Ishlab chiqarish Jarayon

PDCA tsiklni boshqarish modeli

P

REJA

Muammoni aniqlang va maqsadlarni belgilang.

Joriy jarayonlar va ularning asosiy sabablarini tahlil qiling.

Strategiyalar va harakatlar rejalarini ishlab chiqing.

D

DO

Rejalashtirilgan o'zgarishlarni kichik miqyosda amalga oshiring.

Xodimlarni o'qitish va resurslarni taqsimlash.

Dastlabki taraqqiyotni kuzatib boring va topilmalarni hujjatlashtiring.

C

TEKSHIRING

Natijalarni baholang va ularni kutilgan natijalar bilan taqqoslang.

Og'ishlarni aniqlang va sabablarni tahlil qiling.

Yaxshilanishlar uchun fikr-mulohazalarni to'plang.

A

ACT

Muvaffaqiyatli o'zgarishlarni standartlashtiring va ularni to'liq amalga oshiring.

Optimallashtirish uchun kerakli o'zgarishlarni amalga oshiring.

Doimiy takomillashtirish uchun PDCA siklini qayta ishga tushiring.

Tezkor Muammolarni bartaraf qilish; nosozliklarni TUZATISH ichida Ishlab chiqarish

5W2H Ildiz sabablarini tahlil qilish usuli

NIMA

Nima qilish kerakligini yoki muammo nima ekanligini belgilaydi.

JSSV

Tegishli yoki mas'ul shaxslarni aniqlaydi.

QACHON

Hodisalar vaqtini, muddatlarini yoki ketma-ketligini belgilaydi.

QAYERDA

Tegishli joylashuv yoki kontekstni bildiradi.

NIMA UCHUN

Sabab, sabablar yoki maqsadni tushuntiradi.

QANAQASIGA

Biror narsa bajarilishi kerak bo'lgan jarayon, texnika yoki usulni tasvirlaydi.

NARXI QANCHA

Narxni, resurslar sonini yoki kerakli miqdorni hisobga oladi.

5M1E Sifatni Nazorat Qilish OmillariProgressiv Mahsulot Sifat Taraqqiyot

Inson/Ishchi kuchi

Operatorning sifat haqida xabardorligi, texnik mahorati, jismoniy holati va boshqalar.

Mashina

Uskunalar/asboblarning aniqligi va texnik xizmat ko'rsatish holati.

Materiallar

Materiallarning tarkibi, fizik va kimyoviy xossalari.

Usul

Qayta ishlash texnikasi, asboblarni tanlash, operatsion protseduralarni o'z ichiga oladi.

O'lchov

O'lchov usullarining standartlashtirilishi va aniqligi.

Atrof-muhit

Ish joyidagi harorat, namlik, yorug'lik va tozalik sharoitlari.