• telefon +86 28 81511655
  • elektron pochta sales@sc-shield.com
  • bog'langan1
  • youtube1
  • facebook 1
  • twitter1
  • 1-2CN|qRU
    • Uzbek
    English French German Portuguese Spanish Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur
    Leave Your Message
    haqida 3

    Seminar sifatini ta'minlash tizimi

    Seminar 6S Boshqaruv

    S /

    Saralash

    Ish joyidagi ingl. keraksiz narsalarni aniqlash va olib tashlash.
    S /

    Tartibga soling

    Kerakli narsalarni mantiqiy va qulay tarzda tashkil qilish va etiketlash.
    S /

    Yorqin

    Ish joyini muntazam tozalash va parvarish qilish, uni toza holatda saqlash.
    S /

    Standartlashtirish

    6S tizimini saqlab qolish uchun izchil ish jarayonlari, mas'uliyat va vizual belgilarni o'rnatish.
    S /

    Barqarorlik

    6S tizimini saqlab qolish uchun izchil ish jarayonlari, mas'uliyat va vizual belgilarni o'rnatish.
    S /

    Xavfsizlik

    Xavfsizlik choralarini amalga oshirish, shaxsiy himoya vositalarini (PPE) ta'minlash va xavfsizlik madaniyatini oshirish.

    Uzluksiz Yaxshilash ning Ishlab chiqarish Jarayon

    PDCA tsiklini boshqarish modeli

    P

    REJA

    REJA

    Muammoni aniqlang va maqsadlarni belgilang.
    Joriy jarayonlarni va ildiz sabablarini tahlil qiling.
    Strategiya va harakat rejalarini ishlab chiqish.

    D

    QILING

    QILING

    Rejalashtirilgan o'zgarishlarni kichik miqyosda amalga oshiring.
    Xodimlarni o'qitish va resurslarni taqsimlash.
    Dastlabki taraqqiyotni va hujjat topilmalarini kuzatib boring.

    C

    TEKSHIRING

    TEKSHIRING

    Natijalarni baholang va ularni kutilgan natijalar bilan solishtiring.
    Og'ishlarni aniqlang va sabablarini tahlil qiling.
    Yaxshilash uchun fikr-mulohazalarni to'plang.

    A

    ACT

    ACT

    Muvaffaqiyatli o'zgarishlarni standartlashtiring va ularni to'liq amalga oshiring.
    Optimallashtirish uchun kerakli tuzatishlarni kiriting.
    Doimiy takomillashtirish uchun PDCA siklini qayta ishga tushiring.
    0102
    Tezkor Muammolarni bartaraf qilish; nosozliklarni TUZATISH ichida Ishlab chiqarish
    5W2H ildiz sabablarini tahlil qilish texnikasi
    NIMA
    Nima qilish kerakligini yoki muammo nima ekanligini aniqlaydi.
    JSSV
    Ishtirokchilar yoki mas'ul shaxslarni aniqlaydi.
    QACHON
    Voqealarning vaqtini, muddatlarini yoki ketma-ketligini aniqlaydi.
    QAYERDA
    Joylashuv yoki kontekstni belgilaydi.
    NEGA
    Sababini, sabablarini yoki maqsadini tushuntiradi.
    QANAQASIGA
    Biror narsa qilish jarayoni, texnikasi yoki usulini tavsiflaydi.
    NARXI QANCHA
    Xarajatlarni, resurslar sonini yoki kerakli miqdorni hisobga oladi.

    5M1E sifat nazorati omillariProgressiv Mahsulot Sifat Rivojlanish

    M (1)

    Inson / ishchi kuchi

    Operatorning sifatni bilishi, texnik malakasi, jismoniy holati va boshqalar.
    M (1)

    Mashina

    Uskunalar/asboblarning aniqligi va texnik holati.
    M (1)

    Material

    Materiallarning tarkibi, fizik va kimyoviy xossalari.
    M (1)

    Usul

    Qayta ishlash texnikasi, asboblarni tanlash, ishlash tartib-qoidalarini o'z ichiga oladi.
    M (1)

    O'lchov

    O'lchov usullarini standartlashtirish va aniqligi.
    va

    Atrof-muhit

    Ish joyidagi harorat, namlik, yorug'lik va tozalik sharoitlari.